时间:2021年3月31日
随着疫情进入防控常态化,出境游转向国内长线游、周边游,文旅行业迎来了新挑战与新机遇,如何创造国内文旅行业的新格局成为整个行业共同面临的问题。其中主题乐园作为国内文旅行业中最早恢复的业态之一,推动着整个文旅行业的快速复苏与高质量发展。
第一阶段为2014年前的从零到有的阶段。一批国内品牌游乐园的成功,很大程度上得益于当时消费者胃口低、对新鲜事物的好奇。随后国内很多地区陆续效仿建立游乐园。
产品缺乏创意同质化严重,是问题之一。一个概念内容和游乐项目在全国多地复制,使消费者容易产生审美疲劳。与此同时,园区所塑造的IP和品牌本身大多也远没有达到国际知名的程度。
▲上海迪士尼
2014年后,中国主题公园市场进入第二阶段,即主题公园在项目数量上倍数增长、质量转型的黄金发展期。国内主题公园质量转型和经营理念的变化与2014年前后海外娱乐品牌入华有着密不可分的关系。此阶段主要的海外品牌有迪士尼、环球影城、六旗和默林娱乐集团。可以说,海外主要娱乐品牌的入驻冲击了中国的主题公园市场并间接带来了新的国际化管理理念和服务经验。
面对国外竞争,我国本土品牌正“奋起直追”,进一步扩张版图。伴随而来的是市场竞争进入白热化状态。当前主要的国内主题乐园大腕包括常州恐龙园、上海欢乐谷、海昌海洋公园等。
▲海昌海洋公园
据估计,2017-2021 年间,我国主题公园行业零售额将会以 17.7% 的年复合增速增长,至 2021 年,市场规模有望达到 760 亿元左右。中国将成为全球最大主题公园市场。中国主题公园行业将步入“黄金时代”。无限商机引得国际主题公园的玩家们“怦然心动”,竞相涌入中国市场。
主题乐园是通过特定的主题串联一系列产品和活动,为游客创造独特体验的地方。由于主题乐园的这种本质,它天然地需要对“主题”进行选择和取舍,通过对主题的选择和取舍,才能够把主题做得更加极致。主题乐园需要准确的主题定位和精准而恰到好处的主题表现,更需要无可复制的主题选择。
联点文旅与银基集团是长期以来的合作伙伴,2016年参与了银基乐海水世界及冰雪乐园设计及项目落地建设,2017年开始参与动物王国几个区域设计和施工落地,从现代游客娱乐体验等不同角度出发,针对游客对项目重游的期待,携手银基集团拟打造中国最具影响力的动物主题文化乐园。
▲银基动物王国
主题乐园的游乐设备只有经过成功的主题包装才能形成该乐园的核心卖点和核心吸引力。如迪士尼乐园的“太空山”,就是将过山车包装于太空天幕中,当其运行时犹如在太空中奔驰的星际航行舰。游客体验到了穿行太空的无限快乐,形成该主题乐园独具特色、无法复制的主题游乐设施。
主题乐园之所以被称为主题乐园,就是因为其主题的连续性,以此创造一个独特的空间,让游客仿佛置身于另一个世界。以故事为导向,我们作为设计师必须深入考虑动线、分区等内容的可实践性,然后再考虑游乐景点的混合故事线及细节,以此创造一个无缝衔接的主题环境。
联点文旅设计与施工的北京欢乐谷三期欢乐世界黑暗乘骑项目,集声、光、电、机械等众多高科技手段,打造以游历环球节日为主题的欢乐世界之旅。
▲北京欢乐谷三期欢乐世界
▲广州长隆欢乐世界
主题乐园是一个可以用具体的设施、活动、视觉等,将抽象的概念完美表达形成特色体现的游乐园地,建设新时代的主题乐园必须对其进行详尽、细致、科学的主题规划与设计,并配合环境、景观、建筑、街景、道具、服装、灯光、音响、绿植等,去营造主题气氛,创造出完美的主题乐园。使游客从进入园区开始,就能融入主题乐园浓郁的主题氛围中去,获得无法复制的游憩体验。